Digital Transformation
La digital transformation è una tendenza che porta sempre più industrie a semplificare i loro processi. Questo porta maggiore efficienza riducendo i costi nonché una miglior operatività, dando l’opportunità di ridisegnare e migliorare tutti i processi all’interno della tua azienda utilizzando diverse soluzioni tecnologiche in base al caso specifico.
Ti aiuteremo ad analizzare i tuoi processi al fine di individuarne le criticità e i punti dove la trasformazione digitale potrà portare benefici come: risparmio di denaro e di tempo. Collaborando a stretto contatto saremo di garantirvi di portare la vostra azienda nel futuro digitale.
< Digital transformation />
Obiettivi e Possibilità
Automatizzazione industriale
Non solo del singolo processo ma dell’intero processo.
Informatizzazione
Che è portatrice di vantaggi nella velocità dei processi.
Virtualizzazione
Dite addio agli innumerevoli documenti cartacei.
Dematerializzazione
Dite addio alla carta, ogni documento diventa virtuale, velocizzando il lavoro e garantendo un metodo più sicuro per i documenti.
Cloud Computing
Per accedere ovunque ai propri processi e programmi.
Mobile Friendly
La possibilità di utilizzo direttamente da smartphone permette una maggiore flessibilità nel lavoro.
Richiedi una consulenza
< Fasi di sviluppo />
Le fasi necessarie per tutto
il processo di trasformazione
Incontro conoscitivo
A differenza della maggior parte delle aziende e dei prodotti che si possono trovare sul mercato il nostro approccio ad un progetto è molto personale e approfondito. I primi contatti sono molto importanti, ci teniamo a conoscere l'azienda con cui lavoreremo e le reali necessità il più approfonditamente possibile
Analisi del flusso aziendale
Momento chiave, alla nascita del progetto, l'analisi dei requisiti è per noi fondamentale. Il flusso di lavoro aziendale, i processi e le infrastrutture fisiche vengono analizzate evidenziando funzionalità e necessità. Sia dal punto di vista manageriale che degli operatori.
Individuazione delle criticità
Durante la definizione del progetto mettiamo sempre molta attenzione nell'evidenziare e definire gli aspetti che potrebbero essere problematici sia nel breve che nel lungo periodo.
Sviluppo con il cliente
Come evidenziato già nelle prime fasi per noi è molto importante avere continui feedback e scambi con il committente: questo garantisce che il progetto segua le necessità del cliente e che la transizione sia graduale e condivisa.
Integrazione step by step
La transizione dell'operatività nel digitale viene studiata per essere graduale, partendo dalle funzionalità e necessità base evolveremo gradualmente verso una completa trasformazione.
Messa in produzione
I vari rilasci e quello finale di "messa in produzione" sono condivisi e decisi insieme. Il nostro obbiettivo è quello di sconvolgere il meno possibile il lavoro degli addetti, sia dal punto di vista della traduzione dell'operatività in digitale, atta a velocizzare i processi, sia dal punto di vista del passaggio all'utilizzo della piattaforma
Impatto prodotto e feedback
Una volta rilasciata la piattaforma il nostro lavoro continua: affiancamenti costanti, studio dell'operatività e degli utilizzi del software, analisi sui dati e manutenzione sono garantite e molto importanti per noi.